IKEA Portugal: Salário acima de 1.000€, 26 dias de férias e uma cultura que cativa talentos
IKEA Portugal: Salário acima de 1.000€, 26 dias de férias e uma cultura que cativa talentos
Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, encontrar uma empresa que não só valoriza os seus colaboradores, mas que o demonstra ativamente com benefícios tangíveis, pode parecer uma tarefa difícil. No entanto, a IKEA Portugal está a redefinir o paradigma do que significa ser um empregador de eleição no setor do retalho, com uma proposta de valor que vai muito além do expectável.
Com um salário de entrada significativamente superior ao mínimo nacional, um pacote de benefícios robusto e uma cultura centrada no bem-estar e no crescimento, a gigante sueca solidifica a sua posição como uma das empresas mais desejadas para se trabalhar em Portugal. As suas políticas não são apenas números num papel; são o reflexo de uma filosofia profundamente enraizada: “criar um dia a dia melhor para a maioria das pessoas”, começando, claro, pelos seus próprios colaboradores.
Em entrevista à Executive Digest, Eliska Novotná, Country People & Culture Manager da IKEA Portugal, abriu o véu sobre a estratégia que tem permitido à empresa não só atrair, mas também reter talento de forma exemplar. Os resultados falam por si: uma redução da rotatividade para metade. Vamos mergulhar nos detalhes que fazem da IKEA Portugal um caso de estudo no que toca à gestão de recursos humanos.
Um Salário Que Faz a Diferença: Mais Que o Mínimo, Uma Declaração de Valor
O ponto de partida para qualquer relação laboral é, inevitavelmente, a compensação. E aqui, a IKEA Portugal estabelece um padrão elevado. O salário de entrada no setor de retalho da empresa está fixado em 1.025€ brutos mensais. Este valor não é apenas um número, é uma declaração.
Para contextualizar, este valor posiciona-se confortavelmente acima do salário mínimo nacional e até mesmo das projeções para os próximos anos. Esta abordagem proativa demonstra um compromisso claro em proporcionar uma remuneração justa, que permite aos colaboradores ter uma vida mais estável e digna.
Eliska Novotná reforça esta visão estratégica: “Para os próximos anos, a nossa política mantém-se focada na monitorização do mercado, na performance da empresa e, acima de tudo, no bem-estar dos colaboradores.”
Isto significa que a política salarial não é estática. A empresa está constantemente a avaliar as condições económicas e o custo de vida, garantindo que a sua oferta se mantém não só competitiva, mas também relevante para as necessidades da sua equipa. O objetivo, segundo Novotná, é claro: “assegurar que a nossa estrutura de compensação seja sempre atrativa e sustentável, garantindo que a IKEA permanece um empregador de eleição.”
Benefícios Que Vão Além do Vencimento: O Pacote Completo
Se o salário é a fundação, o pacote de benefícios é a estrutura que constrói uma experiência de trabalho verdadeiramente excecional. A IKEA Portugal compreende que o bem-estar dos colaboradores depende de um ecossistema de apoios que abrange diversas áreas da sua vida.
Férias e Descanso: 26 Dias Para Recarregar Energias
Numa cultura que por vezes glorifica o excesso de trabalho, a IKEA vai contra a corrente. Todos os colaboradores, independentemente da sua função ou antiguidade, têm direito a 26 dias de férias por ano. São mais quatro dias do que o legalmente estipulado em Portugal, um tempo precioso para o descanso, para a família e para os projetos pessoais. Este benefício é um investimento direto na saúde mental e no equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
Apoio Financeiro e Incentivos: Reconhecimento na Prática
A valorização do trabalho passa também pelo reconhecimento do desempenho. A IKEA implementa vários programas de incentivos que recompensam o esforço individual e coletivo. Estes bónus, ligados à performance, criam um sentimento de propósito partilhado e de que o sucesso da empresa é o sucesso de todos.
Além disso, o subsídio de alimentação de 8€ por dia, um valor competitivo no mercado, é complementado por uma vantagem extremamente prática: restaurantes e cantinas corporativas com refeições saudáveis a preços muito reduzidos. Isto traduz-se numa poupança diária significativa e no acesso a uma alimentação de qualidade sem sair do local de trabalho.
Uma Aposta Inabalável na Parentalidade e na Família
Um dos pilares mais distintivos da cultura da IKEA Portugal é o seu forte apoio à parentalidade. A empresa reconhece que a chegada de um filho é um momento transformador e oferece um suporte que vai muito além das obrigações legais, sendo um exemplo no panorama empresarial nacional.
Os principais apoios incluem:
- Ajuda de Nascimento: Um prémio de 870€ brutos por cada criança, seja ela filha biológica ou adotiva. Este é um apoio financeiro direto para ajudar a cobrir as despesas iniciais que acompanham a chegada de um novo membro à família.
- Programa “Passa mais tempo com o teu bebé”: Esta é, talvez, a iniciativa mais impactante. A IKEA oferece a possibilidade de prolongar a licença parental por mais dois meses, para além do período legal, com um apoio mensal de 870€ brutos. Esta medida permite que os pais criem laços mais fortes com os seus filhos nos primeiros meses de vida, sem a pressão financeira imediata.
Estas políticas enviam uma mensagem poderosa: na IKEA, não é preciso escolher entre a carreira e a família. A empresa posiciona-se como uma parceira dos seus colaboradores nos momentos mais importantes das suas vidas.
Estabilidade e Crescimento: A Promessa de uma Carreira Sólida
Numa era dominada pela precariedade, a estabilidade é um luxo. Na IKEA Portugal, é a norma. Mais de 90% dos colaboradores têm contratos de trabalho permanentes, o que oferece uma segurança fundamental para o planeamento de vida a longo prazo.
Mas a estabilidade não significa estagnação. Pelo contrário, a empresa é um terreno fértil para o crescimento profissional. A aposta na formação contínua e no desenvolvimento interno é visível nos números:
- Impressionantes 90% dos cargos de liderança são preenchidos através de promoções internas.
- A mobilidade entre diferentes áreas e funções é ativamente incentivada, permitindo que os colaboradores explorem novos interesses e adquiram um leque mais vasto de competências.
Eliska Novotná sublinha esta filosofia: “O nosso objetivo é criar oportunidades de crescimento e progressão dentro da organização, permitindo mobilidade entre áreas. Esta política reforça o compromisso com o desenvolvimento dos nossos colaboradores.”
Diversidade e Inclusão Como Estratégia de Negócio
Para a IKEA, a diversidade não é uma mera formalidade ou uma caixa a ser preenchida num relatório. É parte integrante da sua identidade e uma alavanca para a inovação e o sucesso. A empresa promove ativamente um ambiente onde todos se sentem valorizados, respeitados e com uma voz ativa.
Os dados confirmam este compromisso:
- Igualdade de Género: Metade dos cargos de liderança na IKEA Portugal são ocupados por mulheres, um marco de paridade que muitas empresas ainda lutam para alcançar.
- Inclusão de Pessoas com Deficiência: Nos últimos dois anos, o número de colaboradores com deficiência aumentou uns notáveis 134%, demonstrando um esforço consciente para criar um local de trabalho verdadeiramente acessível.
- Desenvolvimento de Talentos Diversos: Programas como o “EqualUp!” focam-se no desenvolvimento de competências para minorias étnicas e culturais. O sucesso é evidente, com 22% dos participantes a assumirem já cargos de liderança.
Estas iniciativas mostram que a inclusão na IKEA é uma ação, não apenas uma palavra. Para saber mais sobre a importância destas políticas, pode consultar estudos sobre os benefícios da diversidade e inclusão no local de trabalho, que corroboram a estratégia da empresa.
O “Efeito IKEA”: Como Investir nas Pessoas Reduziu a Rotatividade para Metade
A prova final da eficácia destas políticas está nos resultados. O investimento contínuo nas pessoas teve um impacto direto e mensurável num dos maiores desafios do setor do retalho: a rotatividade de pessoal (turnover).
Eliska Novotná partilha um dado revelador: “Após aumentarmos o salário de entrada em 2023, vimos a rotatividade de colaboradores diminuir para metade. Este é um sinal claro de que investir nas nossas pessoas beneficia tanto a elas como ao negócio, e é um caminho que estamos empenhados em continuar.”
Esta redução drástica não significa apenas uma poupança em custos de recrutamento e formação. Significa equipas mais experientes, mais coesas e mais motivadas. Significa um melhor atendimento ao cliente e um ambiente de trabalho mais positivo. É um ciclo virtuoso onde o bem-estar dos colaboradores se traduz diretamente na saúde do negócio.
Ao oferecer condições de trabalho superiores à média do mercado, como um salário de entrada acima do salário mínimo nacional oficial, a IKEA Portugal não está apenas a ser generosa; está a ser inteligente.
A cultura da IKEA Portugal prova que é possível aliar o sucesso comercial a uma gestão de pessoas profundamente humana e empática. A melhoria das condições, como refere Eliska Novotná, “é uma prioridade absoluta, que tem acontecido de ano para ano, de forma consistente”. E é esta consistência e este compromisso genuíno que solidificam a sua reputação, não apenas como uma loja de mobiliário, mas como um lugar onde as pessoas realmente querem trabalhar, crescer e ficar.
